+1 (323) 555-9876

mail@rocket-soft.org

فئات

Home Courses Instructors Store Forums

Start Learning

الدورات مجال الاتصالات

كيفية إدارة والتأثير على فريقك الافتراضي

(1)

1 طلاب

7 Lectures

Kate Williams

مدرب

ماذا ستتعلم؟

Virtual team building

Remote communication tools

Performance tracking

Conflict resolution

Time zone management

Productivity measurement

Cultural awareness

Security protocols

Engagement strategies

Hybrid work models

About This Course

إذا كنت تدير فريقًا افتراضيًا اليوم ، فمن المحتمل أن تستمر في القيام بذلك لبقية حياتك المهنية.

إذا لم تقم بذلك ، فمن المحتمل أن تفعل ذلك قريبًا.

إن تعلم كيفية إدارة الأشخاص الذين لا تراهم وجهًا لوجه هو مهارة مهمة تحتاجها بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها. لقد أدى وباء الفيروس التاجي (COVID-19) أيضًا إلى تسريع الحاجة إلى إدارة الأشخاص الذين يعملون من المنزل ، حيث أصبح العمل عن بعد هو القاعدة.

من خلال "كيفية إدارة فريقك الافتراضي والتأثير عليه" ستتعلم الأسرار النفسية للإقناع والتواصل التي تؤثر على أعضاء فريقك الافتراضي للقيام بما تريد منهم القيام به.

ستساعدك الدورة أيضًا على زيادة مستوى الثقة والمساءلة بين أعضاء فريقك مع تقليل الوقت الذي تقضيه في الاجتماعات المحبطة ، وأدوات التكنولوجيا غير المجدية ، ورسائل البريد الإلكتروني المتبادلة.

في نهاية كل محاضرة في الدورة ، ستحصل على خطوات محددة وقابلة للتنفيذ يمكنك تنفيذها على الفور.

بالإضافة إلى ذلك ، ستحصل أيضًا على نماذج نصية وقوالب قابلة للتنزيل يمكنك ببساطة نسخها ولصقها واستخدامها مع فريقك الافتراضي.

تحتوي الدورة على الأقسام التالية:

• سيكولوجية الاتصال في الفرق الافتراضية: استراتيجيات نفسية للتواصل الفعال مع فريقك وتقليل الغموض وسوء التواصل

• مبادئ تغيير السلوك: أربعة مبادئ إستراتيجية ستغير سلوك فريقك لإنجاز الأمور

• تكتيكات التأثير والإقناع: تكتيكات خطوة بخطوة تؤثر على أعضاء فريقك للقيام بما تريد منهم القيام به

• إدارة الاجتماعات الافتراضية بشكل فعال: كيفية عقد اجتماعات أقل مع زيادة فعاليتها في نفس الوقت

• اختيار وتقييم التكنولوجيا الصحيحة: إطار عمل بسيط لاختيار وتقييم أدوات التكنولوجيا المناسبة لاستخدامها مع فرقك الافتراضية

• بناء الثقة في البيئات الافتراضية: مخطط منهجي لزيادة مستوى الثقة بين فريقك الافتراضي

• تقنيات البريد الإلكتروني والهاتف القاتلة: تقنيات البريد الإلكتروني والهاتف القوية التي يمكنك استخدامها للتأثير على أعضاء فريقك الافتراضي

ما هو الاختلاف في هذه الدورة؟

هناك العديد من الدورات التدريبية حول إدارة الفرق الافتراضية. فيما يلي ثلاثة أسباب لاختلاف هذا

السبب الأول: التكتيكات وليس الاستراتيجيات فقط

تركز معظم الدورات التدريبية حول الفرق الافتراضية على الاستراتيجيات والنظريات عالية المستوى.

القليل منها يمنحك في الواقع التكتيكات التي تحتاجها لتنفيذ هذه الاستراتيجيات.

في هذه الدورة ، سأوضح لك كيفية تطبيق أساليب الإدارة على حالتك الخاصة. ستحصل على تقنيات ونصوص خطوة بخطوة ستوفر لك الكثير من الوقت في إدارة فريقك الافتراضي.

بمعنى آخر ، ستحصل على إجابات لكل من هذين السؤالين:

-ما الذي أنا بحاجة لفعله؟

-كيف فعلتها؟

علاوة على ذلك ، يحتوي كل مقطع فيديو أيضًا على شريحة "ملخص الإجراءات" في النهاية تلخص محاضرة الدورة التدريبية لك ، وتخبرك بالضبط بما عليك القيام به كخطوة تالية. بشكل أساسي ، ستتعلم كل شيء عن إدارة الفريق الافتراضية في خطوات بسيطة.

المتطلبات

Openness to new methods

Collaboration tools access

Webcam for video calls

Internet connection

Experience managing people

Trusted Companies

+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring

التعليمات

Check the frequently asked questions about this course.

What is the course level?

This is a course for beginners so you will get familiar with the topic from scratch.

How can I download exercise files?

All of the exercise files could be downloaded from the content tab on the course page.

Can I have a private meeting with the instructor?

Yes, you can reserve a 1 to 1 meeting with the instructor using the instructor profile.

المتطلبات الأساسية

We recommend completing the prerequisites for more effective learning.

مطلوب

كن مدير منتج 1995

مجانًا

Kate Williams

(3)

5 الدورات

4 طلاب

"Short courses for busy managers" Hi there, my name is Kate Williams and I've been managing projects and virtual teams for the past 10+ years. I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers. Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them. I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams. I'm an Amazon bestselling author of 4 books about team management (including "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective ...

احجز فصلا مباشرا

Curriculum Overview

This course includes 2 modules, 7 lessons, and 0 hours of materials.

Introduction

3 أقسام

Introduction

مجانًا

In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.

مقدار 10.58 MB

تحميل

Principles of Behavior Change

In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.

مقدار 10.58 MB

First Quiz

Measure your team management knowledge with this evaluation quiz to review skills and strategies learned during training.

أسئلة 5

مدة 20 الدقائق

درجة النجاح 60/100

Total Grade 100

المحاولات 0/5

Tactics of Influence & Persuasion

4 أقسام

Before the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.

مقدار 10.58 MB

After the Meeting

In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.

مقدار 10.58 MB

During the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.

مقدار 10.58 MB

The Power of Writing

In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team

مقدار 10.58 MB

الشهادات

2 أقسام

شهادة

Quiz Certificate

You will receive this certificate after passing the “First QuizZ” quiz.

النوع Quiz Certificate

درجة النجاح 60/100

شهادة الدورة

If you pass all the lessons in this course, you will receive this certificate.

النوع شهادة الدورة

Please log in to leave a comment.

Sara Sullivan

طالب

9 يوليو 2021

Is it possible to participate in this course without participating in the prerequisite course?

3.75

1 مراجعات

جودة المحتوى (4)

مهارات الأستاذ (4)

قيمة الشراء (4)

جودة الدعم (3)

Camelia Schofield

14 يوليو 2021 05:30

Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the summary slides.