استراتيجيات التميز الإداري والقيادي المتقدمة
في القيادة و تطوير الذاتعن هذا الفصل
مقدمة
هل تريد أن تكون مديراً أو قائداً يتمتع بالتميز والابداع والابتكار؟ هل تريد أن تكون مديراً أو قائداً يقود ويدير ويمكن فرقه من المرونة والتعاون متعدد الوظائف؟ هل تريد أن تكون مديراً أو قائداً يستخدم أحدث الأساليب والأدوات والتقنيات في الإدارة والقيادة الرشيقة؟ إذا كانت إجابتك نعم، فأنت في حاجة إلى تعلم استراتيجيات التميز الإداري والقيادي المتقدمة. استراتيجيات التميز الإداري والقيادي المتقدمة هي مجموعة من المهارات والتقنيات التي تمكنك من تطوير نفسك كمدير أو قائد قوي ومحبوب ومحترم. في هذا العصر المليء بالتحديات والتغيرات والمنافسة، أصبح التميز الإداري والقيادي مهارة حاسمة للنجاح في أي مجال أو مستوى من مستويات المنظمة. في هذه الدورة التدريبية، سنتعرف على بعض استراتيجيات التميز الإداري والقيادي المتقدمة التي تساعدنا على تطوير مهاراتنا في هذا المجال وزيادة فعاليتنا كمدير أو قائد.
التعليقات (0)
الإدارة الإستراتيجية الإبتكارية
إدارة القدرات التنافسية
الإدارة بالتجوال
الشفافية الإدارية.
إدارة القدرات والكفاءات.
إدارة المعرفة والتوجه الإستراتيجي
المفاهيم المعاصرة للقيادة الإدارية
المستوى الخامس للقيادة الفعالة
الجوانب السلوكية للقيادة والإشراف
القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها
ممارسات القيادة الإبتكارية والإبداعية المتميزة
إدارة معايير التميز
القيادة الفعالة ومعايير التميز
قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
النماذج الثلاثة القيادية لإدارة التميز
المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز
دور القادة في تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
الممارسات القيادية وتوفير بيئة مشجعة على الإبداع
مداخل إدارة الآخرين وقيادتهم
إدارة الذات وفن قيادة الآخرين
مهارات التعامل والتأثير في الآخرين
مهارة لغة الجسد ودورها في التأثير على الأخرين
البرمجة اللغوية العصبية وإدارة الآخرين
إستراتيجيات التحفيز الفعالة
معايير الجودة والتميز في إدارة الآخرين
مصادر الضغوط والإجهاد والتوتر
نظريات الإتجاهات لتفسير ضغوط العمل
مراحل إدارة الضغوط.
إستراتيجيات التعامل مع الضغوط.
آليات التخلص من العادات السلبية.
معايير التميز في التخلص من الضغوط والتوتر.
الأبعاد النظرية للصراع
الآثار السلبية والإيجابية للصراعات.
مستويات الصراع التنظيمي.
مصادر الصراع التنظيمي.
أنواع الصراعات داخل بيئة العمل.
الإستراتيجيات الخمسة المتقدمة في إدارة الصراع
معايير التميز لتحقيق بيئة عمل إيحابية خالية من الصراعات
تطوير رؤية ورسالة المنظمة.
تطوير وتطبيق وتحديث أنظمة العمل.
الأساليب الحديثة للتعامل مع جميع الفئات المعنية.
بناء ثقافة التميز القيادات الإدارية
القيادة وتأثيرها في توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع.
معايير التميز وبيئة عما ابداعية تنافسية
الإنتقال من الإدارة التقليدية للجودة إلـى مدخل إدارة الجودة الشاملة
متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
مزايا ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
أدوات تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
إستراتيجيات التطوير والتحسين وإدارة الجودة الشاملة
الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
التميز ومعايير الجودة الشاملة
الأنماط الخمسة لمقدمي الخدمه
مهارات التواصل الفعالة للتعامل مع العملاء
أنواع العملاء وكيفية التعامل معهم حسب معايير التميز
الإرشادات العشرة للمحافظة على العميل على المدى الطويل حسب معايير التميز
مفهوم الخدمة فى المنظمات المتميزة حسب معايير الجودة الشاملة
معايير الجودة والخدمة المتميزة.
معايير التميز وارضاء العملاء.
أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع
التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات
تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات
مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي
معايير التميز في حل المشكلات بأسلوب إبداعي
خصائص نظم دعم القرار وقدراتها
مراحل تصميم سايمون لإتخاذ القرار
مراحل تصميم DSS لإتخاذ القرار
دور أسلوب DSS في صنع القرارات الإدارية
نظم مراحل دعم القرار الجماعي GDSS
مقومات بيئة نظام دعم القرار حسب معايير الجودة
معايير التميز في صناعة القرار التنفيذي
![](/assets/default/img/loading.gif)