إدارة المشاريع الرشيقة

المقدمة

إدارة المشاريع الرشيقة هي طريقة تنظيمية تضمن التكيف مع التغيرات والتسليم الفعال للمشاريع - تتبع المشاريع الرشيقة نموذج دورة حياة يساعد مديري المشاريع وفرقهم على تحقيق نجاحات في مشاريعهم. بخلاف المنهجيات التقليدية لإدارة المشاريع التي تكون صارمة

وثابتة، توفر المشاريع الرشيقة مرونة وملاءمة. تنقسم المشاريع الرشيقة إلى مهام قصيرة المدى تنتج نتائج مستقلة وقابلة للاستخدام. تتم مراجعتها وتحسينها بانتظام لضمان مطابقتها لأفضل ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏المعايير ‏والمتطلبات. ‏دورة إدارة المشاريع الرشيقة. ‏هذه الدورة العملية ستزودك بفهم شامل لنظام ( Agile , Scrum) والمفاهيم والأساليب والأدوات والسلوكات وأساليب التفكير الأساسية التي تجعله فعالا في تحقيق أهداف المشروع. ‏الغرض الرئيسي من هذه الدورة التدريبية هو إكساب المشاركين المهارات الضرورية لتصميم وإدارة ورصد المشاريع الرشيقة، كما ستتعلم في هذه الدورة التفاعلية جميع الأدوات والأساليب المطلوبة لإدارة المشاريع بطرق رشيقة.

وتعتبر الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية من أهم الممارسات المستخدمة حاليًا في إدارة المشاريع والبرامج بكفاءة وجودة عالية. فهي تعتمد على تطبيق أساليب وأدوات مبتكرة ومرنة لتحسين عمليات الإنتاجية وتحقيق الأهداف بأفضل طريقة ممكنة.

تتضمن الإدارة الرشيقة للمشاريع استخدام عدة مفاهيم وأساليب مثل تحليل القيمة المضافة، وتقنيات إدارة الوقت والتخطيط، وتحديد الإجراءات الأمثل وإدارة المخاطر، وتوظيف الابتكار والتحسين المستمر في عمليةالإنتاجية وتطوير العمليات. وتركز الإدارة الرشيقة على تحسين جودة المنتج وتقليل الهدر والتكاليف، وذلك من خلال التركيز على تحسين العمليات وإزالة أي عمليات غير ضرورية.

 إدارة المشاريع الرشيقة هي طريقة تنظيمية تضمن التكيف مع التغيرات والتسليم الفعال للمشاريع - تتبع المشاريع الرشيقة نموذج دورة حياة يساعد مديري المشاريع وفرقهم على تحقيق نجاحات في مشاريعهم. بخلاف المنهجيات التقليدية لإدارة المشاريع التي تكون صارمة وثابتة، توفر المشاريع الرشيقة مرونة وملاءمة. تنقسم المشاريع الرشيقة إلى مهام قصيرة المدى تنتج نتائج مستقلة وقابلة للاستخدام. تتم مراجعتها وتحسينها بانتظام لضمان مطابقتها لأفضل ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏المعايير ‏والمتطلبات. ‏دورة إدارة المشاريع الرشيقة. ‏هذه الدورة العملية ستزودك بفهم شامل لنظام ( Agile , Scrum) والمفاهيم والأساليب والأدوات والسلوكات وأساليب التفكير الأساسية التي تجعله فعالا في تحقيق أهداف المشروع. ‏الغرض الرئيسي من هذه الدورة التدريبية هو إكساب المشاركين المهارات الضرورية لتصميم وإدارة ورصد المشاريع الرشيقة، كما ستتعلم في هذه الدورة التفاعلية جميع الأدوات والأساليب المطلوبة لإدارة المشاريع بطرق رشيقة.

بالإضافة إلى ذلك، تعتمد القيادة بفاعلية على تطبيق نهج شامل في الإدارة الرشيقة، وذلك من خلال توظيف المهارات اللازمة لتحفيز وتوجيه الفرق العاملة والموظفين لتحقيق الأهداف وتطوير العمليات. وتتضمن هذه المهارات القدرة على التواصل بفاعلية، وتحفيز الفرق العاملة وتنمية قدراتهموتحسين أدائهم، وإدارة الصراعات وتحديد الأولويات واتخاذ القرارات الصائبة.

وتعد الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية أدوات مهمة لتحسين الكفاءة والإنتاجية في المشاريع والبرامج، وتحقيق الأهداف بأفضل طريقة ممكنة. وتساعد هذه الممارسات في تقليل التكاليف والمخاطر وتحسين جودة المنتج وزيادة قدرة المؤسسات والمنظمات على التكيف مع التغيرات السريعة في البيئة الخارجية.

ولتحقيق النجاح في الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية، يجب على القادة العليا والمدراء العامين والمشرفين على المشاريع إتقان المفاهيم والأساليب المتعلقة بالإدارة الرشيقة والقيادة الفعالة، وتوظيفها بشكل صحيح لتحقيق الأهداف المرجوة. كما يجب عليهم تطوير قدراتهم في التواصل والتفاوض وحل المشكلات وتحليل البيانات، وتطوير القدرة على التفكير الإبداعي والابتكار وتحسين العمليات المشتركة.