الإدارة المتقدمة في تحليلات الأعمال AMPBA
في إدارة المشروعاتعن هذا الفصل
مقدمة
تعتبر الإدارة المتقدمة في تحليلات الأعمال (AMPBA) أحدث تطورات مجال تحليل البيانات والمعلومات، وتهدف إلى تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الصائبة والمنطقية بناءً على التحليلات الاستراتيجية والبيانات المتاحة. وتعتمد AMPBA على الاستخدام المتقدم لتقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة لتحليل المعلومات واستخراج النتائج الدقيقة والمفيدة.
تساعد AMPBA على تحليل البيانات المتاحة وتحويلها إلى معلومات قيمة ومنطقية، تساعد في تحديد الاتجاهات الاستراتيجية المناسبة واتخاذ القرارات الصائبة. وتستخدم AMPBA تقنيات مثل التعلم الآلي وتحليل البيانات الضخمة وتحليلات الشبكات العصبية الاصطناعية والتصنيف والتجميع وغيرها من التقنيات المتقدمة لتحليل البيانات واستخراج النتائج الدقيقة.
وتتميز AMPBA بالقدرة على تحليل البيانات المتعددة الأبعاد والمتداخلة، وتحليل النصوص والصور والفيديو والصوت بشكل دقيق ومفهوم. وبفضل أساليبها المتقدمة، تساعد AMPBA في تحليل السوق والعملاء والمنافسين وتحديد الاتجاهات الاستراتيجيةالمناسبة وتحسين العمليات التجارية وتوجيه الاستثمارات وتحسين الأداء العام للشركة.
وتعتبر AMPBA ضرورية للشركات التي ترغب في الاستفادة الكاملة من البيانات والمعلومات المتاحة لديها، وتحويلها إلى أدوات استراتيجية فعالة تساعد في تحقيق الأهداف المرجوة. كما تساعد AMPBA في تحسين عمليات اتخاذ القرارات وزيادة فاعلية العمليات التجارية وتحسين الأداء المالي والاقتصادي للشركة.
وبشكل عام، تعد AMPBA مجالًا حيويًا ومتطورًا في عالم الأعمال والتكنولوجيا، وتعتبر ضرورية لأي شركة ترغب في الاستفادة الكاملة من البيانات والمعلومات المتاحة لديها. وتتطلب الإدارة المتقدمة في تحليلات الأعمال المهارات والخبرات اللازمة لتحليل البيانات الكبيرة واستخراج النتائج المفيدة والدقيقة، وتحويلها إلى استراتيجيات عملية قابلة للتطبيق.
وبالاعتماد على AMPBA، يمكن للشركات تحليل البيانات والمعلومات المتاحة وتحديد الاتجاهات الاستراتيجية المناسبة واتخاذ القرارات الصائبة والمنطقية بناءً على البيانات والمعلومات المتاحة. وتساعد AMPBA في تحسين الأداء التجارية وتحقيق النجاح المرجو في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.
توفر هذه الدورة الأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تعتمد على البيانات. ومساعدة المديرين والقادة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل من خلال تعليمهم استخدام البيانات لتوجيه قراراتهم وتقديم رؤى يمكن أن تدفع نمو مؤسساتتهم او شركاتهم. واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا محللي بيانات أكثر فعالية. يتضمن ذلك تعلم استخدام البيانات لتحديد الأنماط ، وتحسين عمليات صنع القرار ، وإنشاء رؤى يمكن استخدامها لتحسين الإستراتيجية والعمليات.
تساعد هذه الدورة التدريبية العملية والمتقدمة في تحليلات الأعمال قادة الأعمال على البقاء في المقدمة. وتقوم بتطوير المهارات والمعرفة اللازمة للاستخدام الفعال لأدوات التحليل بالإضافة إلى ذلك ، المساعدة في تطوير استراتيجيات لزيادة قيمة القرارات التي تعتمد على البيانات
التعليقات (0)
مقدمة إلى المعهد الدولي لتحليل الأعمال IIBA®
نظرة عامة على الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال BABOK®
مهام تحليل الأعمال في الحياة العملية
العلاقات بين عمليات وأنظمة تحليل الأعمال ومجالاتها
المصطلحات الرئيسية وتقنيات تحليل الأعمال والكفاءات
وضع خطة عمل لعملية الأعمال
الخطوط العريضة لمفاهيم عملية الأعمال الرئيسية
تخطيط نهج تحليل الأعمال
تخطيط مشاركة أصحاب المصلحة
تخطيط تحليل الأعمال - الحوكمة
خطة تحليل الأعمال - إدارة المعلومات
تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
التفكير التحليلي وحل المشكلات
الخصائص السلوكية
الكفاءة التحليلية
مهارات الاتصال
مهارات التفاعل
الحصول على البيانات الصحيحة
أنواع البحوث
تطوير البحوث الأولية
تطوير البحوث الثانوية
استخدام جداول البيفوت (Pivot Tables) في التحليل
مقدمة في استخدامات جداول البيفوت
تعديل جداول البيفوت وفقاً للخصائص المطلوبة
استخدام جداول البيفوت في إجراء الحسابات
تحليل الإستراتيجية وتقييم الحلول:
الحالة الحالية وتصميم الحالة في المستقبل.
تقييم المخاطر وإدارتها.
قياس أداء الحل.
تقييم الحلول والقيود على المؤسسات.
تطبيق قيم الحلول والمؤسسات.